Orden del día para la reunión del 12 de noviembre de 2011 en Segovia.
A) Asamblea Ordinaria.
- Situación actual de APPHAT: tesorería, secretaría y asociados.
- Información y situación de las actividades durante el periodo 2010-2011
- Cambio de delegada ante la EATA.
- Jornadas Científicas de APPHAT, Valladolid 2010.
- Proyecto de Organización del Encuentro Profesional 2011 en Segovia.
- Traducción y publicación del Volumen II de artículos seleccionados de AT. Situación financiera.
- Publicación del Boletín Informativo de APPHA, “Sintonía”.
- Blog de APPHAT: Funcionamiento y Contenido.
- Organización, puesta en marcha y celebración del Congreso Mundial Bilbao 2011; conclusiones.
- Ruegos y Preguntas.
B) Asamblea Extraordinaria.
- Cese de la Junta Directiva Actual.
- Presentación de los candidatos.
- Votación de la nueva Junta Directiva.
- Despedida y cierre.
lunes, 10 de octubre de 2011
domingo, 9 de octubre de 2011
Programa Candidatura - Carmen Pozueta
APPHAT CRECE, CRECEMOS TODOS.
Queridos socios y amigos. Es un honor dirigirme a vosotros en representación de las personas que hemos decidido afrontar el reto y el placer de formar esta candidatura.
Nos hemos reunido un grupo de personas con amplia formación y experiencia profesional, que residimos en diferentes lugares y a las que nos gusta viajar, encontrarnos, realizar actividades, compartir y desarrollar proyectos juntos. Todos valoramos la relación interpersonal y la buena relación como fuente de crecimiento; así lo hemos experimentado en nuestro propio desarrollo personal y profesional. Os presentamos nuestro programa para APPHAT, esperando transmitiros la ilusión y el entusiasmo con que lo hemos creado.
Queremos desarrollar los objetivos que APPHAT tiene como asociación: fomentar la investigación, crear y mantener las relaciones interpersonales, servir como foro de encuentro, velar por el Código Deontológico, aceptando la realidad que nos acontece. Estamos en un momento de cambio y vulnerabilidad social importantes y consideramos que las asociaciones deben promover la sensación de bienestar que produce la pertenencia, ya que ello renueva las energías y estimula la creatividad.
Nuestro proyecto pretende partir de los logros obtenidos en las anteriores Juntas Directivas, adaptándonos a la nueva situación social que, indudablemente, nos afecta a todos en las diferentes profesiones, así como mantener la energía, creatividad y cooperación entre los socios y promover, la participación de todos sus miembros según su disponibilidad y acorde a sus deseos. Por ello enfocamos nuestro programa trabajando hacia afuera de la Asociación y hacia dentro.
Hacia fuera, el proyecto va dirigido a mantener las relaciones establecidas con otras asociaciones e iniciar nuevos contactos.
En este sentido, queremos promover la divulgación de APPHAT a través de:
• Impulsar que se edite la revista y se distribuya a los socios y entidades.
• Facilitar la incorporación de nuevos socios, creando la opción de pertenecer como estudiantes, recién licenciados o simpatizantes (personas con formación en AT y/o en psicología humanista, no profesionales) que participarían con una cuota reducida.
• Contactar con otros profesionales y asociaciones de AT y de Psicología Humanista e invitarles a participar en los encuentros anuales y a las Jornadas Científicas.
• Así mismo pretendemos participar, como miembros representantes de APPHAT, en reuniones, actividades y congresos que realicen otras entidades.
Todos sabemos que el AT y la Psicología Humanista cuenta con unos marcos de referencia que son verdaderamente útiles para afrontar cambios y desarrollar proyectos con verdadera efectividad. Por tanto, queremos invitar a los socios a participar, con su formación y experiencia, a través de las diferentes comisiones (clínica, social, educativa y organizacional), grupos de trabajo y actividades según su disponibilidad y motivación. Así pues, crearemos:
• Actividades divulgativas de interés socioeducativo: charlas, conferencias o coloquios para padres, maestros, adolescentes.
• Encuentros para personas que afrontan duelos, enfermedades crónicas…
Para ello contactaremos con entidades públicas, universidades y colegios profesionales favoreciendo el beneficio mutuo.
El proyecto hacia adentro se dirige a mantener la asociación viva; que sea un lugar de encuentro, basado en el mutuo respeto, desde lo individual a lo grupal y en el que las diferencias nos enriquezcan y las semejanzas nos estimulen y nos unan.
• Queremos que APPHAT sea algo más que una agrupación de profesionales, que sea una base de seguridad para todos sus socios, que estimule y favorezca el confort, la energía, el estímulo y el entusiasmo por compartir.
• Activar la creación de encuentros en torno a los diferentes lugares de residencia para que el contacto entre los socios permanezca activo.
• Valorar el esfuerzo realizado por las personas que comparten sus conocimientos en las jornadas creando el “premio a la innovación” que será otorgado a través de los votos entre los asistentes.
• Creación de una comisión de expertos, de diferentes profesiones: maestros, psicólogos, médicos, fisioterapeutas, osteópatas, trabajadores sociales, etc. que tengan formación en AT y a los que podrán dirigirse estudiantes y licenciados recientes para resolver sus dudas e inquietudes profesionales.
• Creación de pequeños grupos para compartir lecturas, traducir artículos o compartir experiencias que hayan resultado interesantes.
• Activar el foro de comunicación de los socios, tipo Facebook, para que podamos estar en contacto activo.
Carmen Pozueta Gómez
Queridos socios y amigos. Es un honor dirigirme a vosotros en representación de las personas que hemos decidido afrontar el reto y el placer de formar esta candidatura.
Nos hemos reunido un grupo de personas con amplia formación y experiencia profesional, que residimos en diferentes lugares y a las que nos gusta viajar, encontrarnos, realizar actividades, compartir y desarrollar proyectos juntos. Todos valoramos la relación interpersonal y la buena relación como fuente de crecimiento; así lo hemos experimentado en nuestro propio desarrollo personal y profesional. Os presentamos nuestro programa para APPHAT, esperando transmitiros la ilusión y el entusiasmo con que lo hemos creado.
Queremos desarrollar los objetivos que APPHAT tiene como asociación: fomentar la investigación, crear y mantener las relaciones interpersonales, servir como foro de encuentro, velar por el Código Deontológico, aceptando la realidad que nos acontece. Estamos en un momento de cambio y vulnerabilidad social importantes y consideramos que las asociaciones deben promover la sensación de bienestar que produce la pertenencia, ya que ello renueva las energías y estimula la creatividad.
Nuestro proyecto pretende partir de los logros obtenidos en las anteriores Juntas Directivas, adaptándonos a la nueva situación social que, indudablemente, nos afecta a todos en las diferentes profesiones, así como mantener la energía, creatividad y cooperación entre los socios y promover, la participación de todos sus miembros según su disponibilidad y acorde a sus deseos. Por ello enfocamos nuestro programa trabajando hacia afuera de la Asociación y hacia dentro.
Hacia fuera, el proyecto va dirigido a mantener las relaciones establecidas con otras asociaciones e iniciar nuevos contactos.
En este sentido, queremos promover la divulgación de APPHAT a través de:
• Impulsar que se edite la revista y se distribuya a los socios y entidades.
• Facilitar la incorporación de nuevos socios, creando la opción de pertenecer como estudiantes, recién licenciados o simpatizantes (personas con formación en AT y/o en psicología humanista, no profesionales) que participarían con una cuota reducida.
• Contactar con otros profesionales y asociaciones de AT y de Psicología Humanista e invitarles a participar en los encuentros anuales y a las Jornadas Científicas.
• Así mismo pretendemos participar, como miembros representantes de APPHAT, en reuniones, actividades y congresos que realicen otras entidades.
Todos sabemos que el AT y la Psicología Humanista cuenta con unos marcos de referencia que son verdaderamente útiles para afrontar cambios y desarrollar proyectos con verdadera efectividad. Por tanto, queremos invitar a los socios a participar, con su formación y experiencia, a través de las diferentes comisiones (clínica, social, educativa y organizacional), grupos de trabajo y actividades según su disponibilidad y motivación. Así pues, crearemos:
• Actividades divulgativas de interés socioeducativo: charlas, conferencias o coloquios para padres, maestros, adolescentes.
• Encuentros para personas que afrontan duelos, enfermedades crónicas…
Para ello contactaremos con entidades públicas, universidades y colegios profesionales favoreciendo el beneficio mutuo.
El proyecto hacia adentro se dirige a mantener la asociación viva; que sea un lugar de encuentro, basado en el mutuo respeto, desde lo individual a lo grupal y en el que las diferencias nos enriquezcan y las semejanzas nos estimulen y nos unan.
• Queremos que APPHAT sea algo más que una agrupación de profesionales, que sea una base de seguridad para todos sus socios, que estimule y favorezca el confort, la energía, el estímulo y el entusiasmo por compartir.
• Activar la creación de encuentros en torno a los diferentes lugares de residencia para que el contacto entre los socios permanezca activo.
• Valorar el esfuerzo realizado por las personas que comparten sus conocimientos en las jornadas creando el “premio a la innovación” que será otorgado a través de los votos entre los asistentes.
• Creación de una comisión de expertos, de diferentes profesiones: maestros, psicólogos, médicos, fisioterapeutas, osteópatas, trabajadores sociales, etc. que tengan formación en AT y a los que podrán dirigirse estudiantes y licenciados recientes para resolver sus dudas e inquietudes profesionales.
• Creación de pequeños grupos para compartir lecturas, traducir artículos o compartir experiencias que hayan resultado interesantes.
• Activar el foro de comunicación de los socios, tipo Facebook, para que podamos estar en contacto activo.
Carmen Pozueta Gómez
jueves, 22 de septiembre de 2011
Discurso de Bienvenida de la Presidenta de Apphat, Concha de Diego, al Congreso Mundial de Análisis Transaccional.
Concha de Diego, presidenta de APPHAT, recibió en el Congreso Mundial de AT 2011 celebrado en Bilbao, la medalla de oro de la EATA en reconocimiento a toda su carrera profesional en el ámbito de la psicología y a su labor de difusión del Análisis Transaccional.
Compartimos con las socias y socios de Apphat su discurso de Bienvenida al Congreso:
"Bienvenidos a este Congreso Mundial cuyo lema es "El Desafío de Crecer".
Uno de los desafíos que nos plantea el crecer, es el de ir al encuentro de la "libertad". La libertad, que en si misma es una abstracción, nos prepara para estructurar una acción que socializada se ponga de manifiesto, objetivo último de la función operativa del Análisis Transaccional.
La acción es el poder ejercer la toma de decisiones, libre de las influencias de los contenidos, que se encuentran en el "guión de vida" según el A.T., ante los problemas que se le plantan a las personas en el hecho de vivir"
Esta toma de decisiones "libres" constituye, en última instancia, la libertad interna, la independencia y la interdependencia, en las situaciones relacionales.
La libertad interna nos ayuda a tomar como nuestras, emociones y sentimientos que provocan los estímulos tanto internos como externos y hacernos cargo de las responsabilidades que conllevan esta toma de decisiones.
Los humanos tenemos la facultad de organizar nuestras vidas, rescatando del pasado lo útil y lo positivo, validándolo en el presente y adquiriendo nuevos conocimientos que nos sirvan para proyectar nuestro futuro con éxito.
A todos los que desde diversas partes del mundo estáis aquí os invito a proseguir el viaje, en busca de la propia "libertad interna", al que gustosamente os acompañaré.
Gracias, Bienvenidos,
Concha de Diego
Presidenta de APPHAT"
Programa Candidatura - Carlos Bouza-Brey
Queridos socios de APPHAT.
Próximos a la renovación de la Junta Directiva actual en asamblea extraordinaria, el 12 de noviembre de 2011 en la ciudad de Segovia, nos complace presentaros el programa que de ser elegidos queremos desarrollar durante los siguientes 3 años.
Hemos elaborado unas propuestas ilusionantes que además de recoger y dar continuidad al magnífico trabajo de las anteriores Juntas Directivas , incorporan nuevos retos que estamos seguros contribuirán al crecimiento de la asociación.
Consideramos fundamental el cumplimiento de unos estándares de ética personal y profesional que vienen regulados por el Código Deontológico y el Código Ético de la EATA. Proponemos por tanto, para la protección de la asociación y de sus miembros, la creación de un Comité Ético.
En virtud de nuestro compromiso con la transparencia y claridad en la transmisión de información y toma de decisiones, mantendremos las vías de comunicación actuales y crearemos otras nuevas que faciliten un contacto bidireccional y mas directo entre Junta Directiva y socios: boletín informativo “En Sintonía Integradora”, Blog de APPHAT, nueva lista de correo, presencia en redes sociales.
Para el cumplimiento del objetivo de la asociación de “servir como foro de encuentro a profesionales de las Ciencias Humanas”, queremos, además de mantener las Jornadas Científicas y Encuentros Profesionales actuales, crear espacios y grupos de encuentro por área geográfica que permitan la investigación, el apoyo mutuo, el estudio del Análisis Transaccional y la publicación colegiada.
Nos proponemos mantener y fomentar el contacto y la colaboración con otras asociaciones e instituciones, nacionales e internacionales que compartan intereses, objetivos y fines con APPHAT (Universidades, Colegios Oficiales de Psicólogos, Asociaciones Profesionales, etc.)
Deseamos incrementar el número de socios y la presencia de APPHAT en distintos ámbitos de desarrollo del conocimiento, con medidas tales como el establecimiento de condiciones especiales de afiliación para estudiantes menores de 21 años, colaboración con Asociaciones de Estudiantes, etc.
Impulsaremos la creación de una Biblioteca y Centro de Documentación al servicio de los socios de APPHAT para consulta y préstamo y un foro abierto y público para el intercambio de investigación y formación de nuevos descubrimientos científicos en psicología humanista.
Tenemos el objetivo de consolidar unos recursos económicos que permitan afrontar con solvencia las diferentes actividades de la asociación.
Y por supuesto, nuestro compromiso es velar por la puesta en marcha y el cumplimiento de las decisiones adoptadas por los socios en las diferentes asambleas ordinarias y extraordinarias.
Agradecemos vuestra atención y pedimos vuestro apoyo a este programa en las próximas elecciones de noviembre.
Un afectuoso saludo
En nombre de la candidatura a Junta Directiva.
Carlos Bouza-Brey Coronado
Madrid, Septiembre 2011
Próximos a la renovación de la Junta Directiva actual en asamblea extraordinaria, el 12 de noviembre de 2011 en la ciudad de Segovia, nos complace presentaros el programa que de ser elegidos queremos desarrollar durante los siguientes 3 años.
Hemos elaborado unas propuestas ilusionantes que además de recoger y dar continuidad al magnífico trabajo de las anteriores Juntas Directivas , incorporan nuevos retos que estamos seguros contribuirán al crecimiento de la asociación.
Consideramos fundamental el cumplimiento de unos estándares de ética personal y profesional que vienen regulados por el Código Deontológico y el Código Ético de la EATA. Proponemos por tanto, para la protección de la asociación y de sus miembros, la creación de un Comité Ético.
En virtud de nuestro compromiso con la transparencia y claridad en la transmisión de información y toma de decisiones, mantendremos las vías de comunicación actuales y crearemos otras nuevas que faciliten un contacto bidireccional y mas directo entre Junta Directiva y socios: boletín informativo “En Sintonía Integradora”, Blog de APPHAT, nueva lista de correo, presencia en redes sociales.
Para el cumplimiento del objetivo de la asociación de “servir como foro de encuentro a profesionales de las Ciencias Humanas”, queremos, además de mantener las Jornadas Científicas y Encuentros Profesionales actuales, crear espacios y grupos de encuentro por área geográfica que permitan la investigación, el apoyo mutuo, el estudio del Análisis Transaccional y la publicación colegiada.
Nos proponemos mantener y fomentar el contacto y la colaboración con otras asociaciones e instituciones, nacionales e internacionales que compartan intereses, objetivos y fines con APPHAT (Universidades, Colegios Oficiales de Psicólogos, Asociaciones Profesionales, etc.)
Deseamos incrementar el número de socios y la presencia de APPHAT en distintos ámbitos de desarrollo del conocimiento, con medidas tales como el establecimiento de condiciones especiales de afiliación para estudiantes menores de 21 años, colaboración con Asociaciones de Estudiantes, etc.
Impulsaremos la creación de una Biblioteca y Centro de Documentación al servicio de los socios de APPHAT para consulta y préstamo y un foro abierto y público para el intercambio de investigación y formación de nuevos descubrimientos científicos en psicología humanista.
Tenemos el objetivo de consolidar unos recursos económicos que permitan afrontar con solvencia las diferentes actividades de la asociación.
Y por supuesto, nuestro compromiso es velar por la puesta en marcha y el cumplimiento de las decisiones adoptadas por los socios en las diferentes asambleas ordinarias y extraordinarias.
Agradecemos vuestra atención y pedimos vuestro apoyo a este programa en las próximas elecciones de noviembre.
Un afectuoso saludo
En nombre de la candidatura a Junta Directiva.
Carlos Bouza-Brey Coronado
Madrid, Septiembre 2011
lunes, 12 de septiembre de 2011
Candidatura
Sr. Carlos Bouza-Brey Coronado PRESIDENTE
Sra. Arantza Arrillaga VICEPRESIDENTA
Sra. Milagros Goyanes Martínez SECRETARIA
Sra. Maite Aurre Ormaetxe TESORERIA
Sra. Carmen Ruiz Hernandez VOCAL
Sra. Cristina Mendez Llamas VOCAL
Sra. Flora Trujillo Jericó VOCAL
Sra. Marisol Dominguez Martinez VOCAL
Sr. Jose María Lopez Reyes VOCAL
Sra. Maria Teresa Gutierrez Martín VOCAL
Vocales Suplentes
Sra. Concha Campos de Michelena
Sra. Arantza Arrillaga VICEPRESIDENTA
Sra. Milagros Goyanes Martínez SECRETARIA
Sra. Maite Aurre Ormaetxe TESORERIA
Sra. Carmen Ruiz Hernandez VOCAL
Sra. Cristina Mendez Llamas VOCAL
Sra. Flora Trujillo Jericó VOCAL
Sra. Marisol Dominguez Martinez VOCAL
Sr. Jose María Lopez Reyes VOCAL
Sra. Maria Teresa Gutierrez Martín VOCAL
Vocales Suplentes
Sra. Concha Campos de Michelena
Candidatura
Sra. Carmen Pozueta Gómez PRESIDENTA
Sra.Alicia Pelayo Lara VICEPRESIDENTA
Sra. Ascensión Bernabeu Rodríguez SECRETARIA
Sr. Santiago Camos Martorell TESORERIA
Sra. Marta Vega Lorenzo VOCAL
Sra. Isabel López Árias VOCAL
Sr. Aitor Mauriz Etxabe VOCAL
Sra. Blanca Fernandez Rodriguez VOCAL
Sra. Elena Martín de las Heras VOCAL
Sra. Catiana Cortes Ruiz VOCAL
Sra.Alicia Pelayo Lara VICEPRESIDENTA
Sra. Ascensión Bernabeu Rodríguez SECRETARIA
Sr. Santiago Camos Martorell TESORERIA
Sra. Marta Vega Lorenzo VOCAL
Sra. Isabel López Árias VOCAL
Sr. Aitor Mauriz Etxabe VOCAL
Sra. Blanca Fernandez Rodriguez VOCAL
Sra. Elena Martín de las Heras VOCAL
Sra. Catiana Cortes Ruiz VOCAL
Estimados Socios:
La presidenta y la junta Directiva de APPHAT nos dirigimos a todos los socios para informar de:
- Elecciones
En la Asamblea Extraordinaria de APPHAT se renovará la actual Junta Directiva, que ha finalizado su periodo. La votación tendrá lugar en el Colegio de la M.M. Concepcionistas de Segovia, c/ Plaza Conde Cheste, 4 el día 12 de noviembre de 2011.
En breve se proclamará la formación de la mesa electoral y se os comunicará.
Procedimiento:
- El día de las elecciones, una vez formada la mesa, se dará paso a que los socios presentes en la asamblea depositen su voto en la urna. Para ello, dispondrán papeletas con las diferentes candidaturas y una hoja en blanco (para el voto en blanco). Una vez que los presentes hayan podido ejercer el voto, se pasará a votación de los votos recibidos por correo.
-Se realizará el escrutinio, tomando acta de los resultados y dando paso a su lectura y proclamación de la nueva Junta Directiva.
Un saludo
Secretaria
Bilbao, 12 de septiembre de 2011
- Elecciones
En la Asamblea Extraordinaria de APPHAT se renovará la actual Junta Directiva, que ha finalizado su periodo. La votación tendrá lugar en el Colegio de la M.M. Concepcionistas de Segovia, c/ Plaza Conde Cheste, 4 el día 12 de noviembre de 2011.
En breve se proclamará la formación de la mesa electoral y se os comunicará.
Procedimiento:
- El día de las elecciones, una vez formada la mesa, se dará paso a que los socios presentes en la asamblea depositen su voto en la urna. Para ello, dispondrán papeletas con las diferentes candidaturas y una hoja en blanco (para el voto en blanco). Una vez que los presentes hayan podido ejercer el voto, se pasará a votación de los votos recibidos por correo.
-Se realizará el escrutinio, tomando acta de los resultados y dando paso a su lectura y proclamación de la nueva Junta Directiva.
Un saludo
Secretaria
Bilbao, 12 de septiembre de 2011
Estimados Socios:
La presidenta y la Junta Dierctiva nos dirigimos a todos los socios para informar:
- Encuentro de Profesionales convocado por APPHAT (Asociación de Profesionales de Psicología Humanista y Análisis Transaccional)
Día de puertas abiertas al que nos complace invitar gratuitamente a los socios, amigos, estudiantes y personas interesadas en la Psicologia Humanista y el Análisis Transaccional". Tendrá lugar en el Colegio de la M.M. Concepcionistas de Segovia, C/ Plaza Conde Cheste,4 el 12 de noviembre de 2011
Tema: "pasado, presente y futuro del Análisi Transaccional"
09:00-09:30 Bienvenida a los asistentes en el lugar del encuentro, con los documentos e información pertinentes.
09:30-11:00 Conferencia Inaugural, seminario, coloquio y conclusiones.
12:00-14:00 Organización y puesta a punto de los grupos de trabajo. Con las siguientes áreas a tratar: familiar, de pareja, de adolescencia, de educación y formación, de trabajo, social y de organizaciones.
14:00-16:00 Comida de confraternidad a la que están invitados los socios de APPHAT y serán bienvenidos estudiantes, asistentes y demas personas que nos quieran acompañar
16:00-17:00 Puesta en común del trabajo de los grupos
17:00-17:30 Conclusiones
18:00-20,00 Asamblea Ordinaria de APPHAt - Asamblea Extraordinaria de APPHAT
21:00 Cena
Alojamiento
Hotel Comendador (***) Tlf. 921 195 800
Hotel Acueducto (***) Tlf. 902 250 550
Hostal Don Jaime Tlf. 921 444 787
Personas de contacto:
Ángel Pascual, Tlf. 620 246 873
angel@ades-psicologos.com
ades@ades-psicologos.com
Milagros goyanes
milagoyanes@gmail.com
Bilbao 12 de septiembre de 2011
- Encuentro de Profesionales convocado por APPHAT (Asociación de Profesionales de Psicología Humanista y Análisis Transaccional)
Día de puertas abiertas al que nos complace invitar gratuitamente a los socios, amigos, estudiantes y personas interesadas en la Psicologia Humanista y el Análisis Transaccional". Tendrá lugar en el Colegio de la M.M. Concepcionistas de Segovia, C/ Plaza Conde Cheste,4 el 12 de noviembre de 2011
Tema: "pasado, presente y futuro del Análisi Transaccional"
09:00-09:30 Bienvenida a los asistentes en el lugar del encuentro, con los documentos e información pertinentes.
09:30-11:00 Conferencia Inaugural, seminario, coloquio y conclusiones.
12:00-14:00 Organización y puesta a punto de los grupos de trabajo. Con las siguientes áreas a tratar: familiar, de pareja, de adolescencia, de educación y formación, de trabajo, social y de organizaciones.
14:00-16:00 Comida de confraternidad a la que están invitados los socios de APPHAT y serán bienvenidos estudiantes, asistentes y demas personas que nos quieran acompañar
16:00-17:00 Puesta en común del trabajo de los grupos
17:00-17:30 Conclusiones
18:00-20,00 Asamblea Ordinaria de APPHAt - Asamblea Extraordinaria de APPHAT
21:00 Cena
Alojamiento
Hotel Comendador (***) Tlf. 921 195 800
Hotel Acueducto (***) Tlf. 902 250 550
Hostal Don Jaime Tlf. 921 444 787
Personas de contacto:
Ángel Pascual, Tlf. 620 246 873
angel@ades-psicologos.com
ades@ades-psicologos.com
Milagros goyanes
milagoyanes@gmail.com
Bilbao 12 de septiembre de 2011
sábado, 9 de julio de 2011
Nuevo Código Etico de la EATA
La Presidenta de APPHAT, Concha de Diego, ha traducido al castellano la parte tercera del Nuevo Código Ético de la EATA que deberán votar las delegadas de los distintos países en fechas próximas.
Lo publicamos para conocimiento de los socios. El documento original en ingles está disponible en la página Web de la EATA.
Guía del Código Deontológico de EATA
Pg.1º, Sección 3ª
La lengua oficial de la EATA es el inglés, por eso esta información está en Ingles.
Este Código esta formalizado en los criterios de la conducta ética profesional y en la identificación de las conductas no éticas.
La asociación Nacional afilada a EATA, asume el código ético de EATA y lo usa como un marco de referencia a la hora de analizar situaciones específicas de sus miembros.
Sección lll: Desde el Código a la Práctica
3.1 Introducción
3.2
3.3 Conclusiones
Pg.4 (mandado palabras en amarillo) Cada miembro tiene que sus… a este código y usarlo en su práctica de forma que puede formar … en propia guía deontológica.
La guía nacional deontológica tiene que estar referida a las diferentes profesiones de los practicadas del AT y a los aspectos culturales.
Sección lll
Del Código a la práctica
Como se dijo previamente este Código intente suministrar a las practicantes del AT un marco de referencia que refleje en términos éticos, teniendo en cuenta la complejidad de las situaciones humanas en orden de hacer elecciones profesionales apropiadas focalizando en valores y principios como también normas y prohibiciones … enfatizar la responsabilidad de los practicantes cuando (el/ella) tengan que decidir que intervenciones hacer en campo especifico de su práctica, ejemplo psicoterapia, counselling, educacional o organización.
El presente Código señala la importancia de una actitud ética que obviamente tiene que ser expulsada en una conducta ética. Intenta ser un ancho paraguas, útil para analizar la situación en la que el practicante interviene en su práctica en orden a contribuir al crecimiento del cliente en su comunidad.
Cualquier miembro de EATA (1, 5, 2) que se … al uso del Código Ético como referente en su práctica profesional lo hará también … en la guía deontológica en acuerdo de las leyes nacionales.
Esta corta sección intenta ser … a la práctica. Se facilita o ofrece un instrumento grafico útil para visualizar las complejas necesidades, para facilitar la aplicación de este Código en la práctica.
En el siguiente párrafo describiremos este herramienta “Grid” para assesment ético. Un desafío para cada uno de los practicantes del AT. El desarrollar su proprio pensamiento en términos de Ética, y asumiendo la responsabilidad de elegir las intervenciones apropiadas o adecuadas, desde un análisis atento y assesment de la situación de una manera “Complex” compleja?
3.2. A grid para assesment ético.
El siguiente grid (p. 2) representa los puntos clave que se describen en la sección ll del Código Ético de EATA (1.2) La ética identifica los valores que ayudan a las personas a ver “realice” como seres humanos; valores … señalados ó apuntados principios éticos como guía para actualizar valores Principios? Que … guías de ontológicas que son una guía en la practica profesional.
Pag. 2.
Valores básicos -Dignidad
-Salud
Principios éticos -Seguridad
-Mutualidad
(Ver otros)
Áreas de aplicación
Yo Clientes Alumnos Colegas Comunidad
Respecto
Protección
Responsabilidad
Compromiso en las relaciones
La figura 2 nos muestra gráficamente que los valores básicos constituyen los (…) (milestones) …. De los principios éticos que deben ser aplicadas en la práctica, la flecha desde los valores básicos a los principios éticos ilustran la necesidad de “assess” un problema antes en términos de valor básico, de … el proceso de …. De elegir principios éticos de manera de “fit” la complejidad del problema considerando las diversas áreas de aplicación. Este marco será útil para orientar la intaracción en la práctica.
La parte baja del grafico consisten en … de dos dimensiones para poder visualizar fácilmente la complejidad de los assessment éticos (valoraciones)
Necesitamos considerar principios éticos en diferentes áreas de situación. Con frecuencia los practicantes tienen que considerar diferentes focos de atención al mismo tiempo (……)
Los practicantes tienen que darse cuenta de conflictos potenciales que pueden manifestarse eligiendo ser una clase de prioridad en la intervención. El practicante de AT tomara una decisión deliberada, que puede ser contemporánea, “assessing” valorando, calculando, etc. muchas cosas en la situación (yo, alumnos, colegas, comunidad) y considerar las implicaciones para las personas, y teniendo en cuenta los puntos de vista, sensibilidad, historias … y valores.
3.3. Conclusiones
A menudo llegar a una decisión ética apropiada es un trabajo muy duro y un proceso serio, siendo los resultados de una operación compleja que los profesionales del AT realizan atreves de sus pensamientos en términos de prioridad entre problemas importantes que necesitan tener en cuenta, a la luz de los valores básicos, los principios éticos en los diferentes áreas de aplicación en la práctica profesional.
La perspectiva de este Código Ético de EATA, aumenta la responsabilidad de los profesionales y es mas difícil de seguir que chequear una lista de normas o prohibiciones; al tomar en cuenta la complejidad de la vida humana y la importancia consecuente de considerar valores, actitudes, deseos y miedos, al mismo tiempo que las conductas, (se tiene en cuenta el aspecto social “la conducta” y el aspecto psicológico de los valores, intenciones, actitudes, deseos y miedos).
Creo que hemos de considerar aquí, junto a lo dicho anteriormente el aspecto emocional que tiene toda idea, todo pensamiento y la influencia que estos sentimientos tienen en la toma de una decisión de intervención.
Otro aspecto a tener en cuenta que también influye, es el “cognitivo” que tipo de conocimiento tiene un profesional que toma una decisión de intervención en un problema sobre el problema y la persona o personas implicadas.
La complejidad que plantea la Aplicación del Código Deontológico de la EATA,
1º nos obliga a “conocer” los principios y valores éticos que propone en su grafico EATA.
2º También el conocimiento de los valores y principios éticos del país dónde se va a aplicar.
3º Considerar la naturaleza del problema en profundidad,
4º Los marcos de referencia en cuanto a principios y valores éticos personales de los involucrados en el problema y muchas más variables que para hacer un excelente trabajo hemos de considerar.
Agradecemos, el planteamiento profundo que nos obliga a la aplicación de este Código Deontológico nuevo.
Lo publicamos para conocimiento de los socios. El documento original en ingles está disponible en la página Web de la EATA.
Guía del Código Deontológico de EATA
Pg.1º, Sección 3ª
La lengua oficial de la EATA es el inglés, por eso esta información está en Ingles.
Este Código esta formalizado en los criterios de la conducta ética profesional y en la identificación de las conductas no éticas.
La asociación Nacional afilada a EATA, asume el código ético de EATA y lo usa como un marco de referencia a la hora de analizar situaciones específicas de sus miembros.
Sección lll: Desde el Código a la Práctica
3.1 Introducción
3.2
3.3 Conclusiones
Pg.4 (mandado palabras en amarillo) Cada miembro tiene que sus… a este código y usarlo en su práctica de forma que puede formar … en propia guía deontológica.
La guía nacional deontológica tiene que estar referida a las diferentes profesiones de los practicadas del AT y a los aspectos culturales.
Sección lll
Del Código a la práctica
Como se dijo previamente este Código intente suministrar a las practicantes del AT un marco de referencia que refleje en términos éticos, teniendo en cuenta la complejidad de las situaciones humanas en orden de hacer elecciones profesionales apropiadas focalizando en valores y principios como también normas y prohibiciones … enfatizar la responsabilidad de los practicantes cuando (el/ella) tengan que decidir que intervenciones hacer en campo especifico de su práctica, ejemplo psicoterapia, counselling, educacional o organización.
El presente Código señala la importancia de una actitud ética que obviamente tiene que ser expulsada en una conducta ética. Intenta ser un ancho paraguas, útil para analizar la situación en la que el practicante interviene en su práctica en orden a contribuir al crecimiento del cliente en su comunidad.
Cualquier miembro de EATA (1, 5, 2) que se … al uso del Código Ético como referente en su práctica profesional lo hará también … en la guía deontológica en acuerdo de las leyes nacionales.
Esta corta sección intenta ser … a la práctica. Se facilita o ofrece un instrumento grafico útil para visualizar las complejas necesidades, para facilitar la aplicación de este Código en la práctica.
En el siguiente párrafo describiremos este herramienta “Grid” para assesment ético. Un desafío para cada uno de los practicantes del AT. El desarrollar su proprio pensamiento en términos de Ética, y asumiendo la responsabilidad de elegir las intervenciones apropiadas o adecuadas, desde un análisis atento y assesment de la situación de una manera “Complex” compleja?
3.2. A grid para assesment ético.
El siguiente grid (p. 2) representa los puntos clave que se describen en la sección ll del Código Ético de EATA (1.2) La ética identifica los valores que ayudan a las personas a ver “realice” como seres humanos; valores … señalados ó apuntados principios éticos como guía para actualizar valores Principios? Que … guías de ontológicas que son una guía en la practica profesional.
Pag. 2.
Valores básicos -Dignidad
-Salud
Principios éticos -Seguridad
-Mutualidad
(Ver otros)
Áreas de aplicación
Yo Clientes Alumnos Colegas Comunidad
Respecto
Protección
Responsabilidad
Compromiso en las relaciones
La figura 2 nos muestra gráficamente que los valores básicos constituyen los (…) (milestones) …. De los principios éticos que deben ser aplicadas en la práctica, la flecha desde los valores básicos a los principios éticos ilustran la necesidad de “assess” un problema antes en términos de valor básico, de … el proceso de …. De elegir principios éticos de manera de “fit” la complejidad del problema considerando las diversas áreas de aplicación. Este marco será útil para orientar la intaracción en la práctica.
La parte baja del grafico consisten en … de dos dimensiones para poder visualizar fácilmente la complejidad de los assessment éticos (valoraciones)
Necesitamos considerar principios éticos en diferentes áreas de situación. Con frecuencia los practicantes tienen que considerar diferentes focos de atención al mismo tiempo (……)
Los practicantes tienen que darse cuenta de conflictos potenciales que pueden manifestarse eligiendo ser una clase de prioridad en la intervención. El practicante de AT tomara una decisión deliberada, que puede ser contemporánea, “assessing” valorando, calculando, etc. muchas cosas en la situación (yo, alumnos, colegas, comunidad) y considerar las implicaciones para las personas, y teniendo en cuenta los puntos de vista, sensibilidad, historias … y valores.
3.3. Conclusiones
A menudo llegar a una decisión ética apropiada es un trabajo muy duro y un proceso serio, siendo los resultados de una operación compleja que los profesionales del AT realizan atreves de sus pensamientos en términos de prioridad entre problemas importantes que necesitan tener en cuenta, a la luz de los valores básicos, los principios éticos en los diferentes áreas de aplicación en la práctica profesional.
La perspectiva de este Código Ético de EATA, aumenta la responsabilidad de los profesionales y es mas difícil de seguir que chequear una lista de normas o prohibiciones; al tomar en cuenta la complejidad de la vida humana y la importancia consecuente de considerar valores, actitudes, deseos y miedos, al mismo tiempo que las conductas, (se tiene en cuenta el aspecto social “la conducta” y el aspecto psicológico de los valores, intenciones, actitudes, deseos y miedos).
Creo que hemos de considerar aquí, junto a lo dicho anteriormente el aspecto emocional que tiene toda idea, todo pensamiento y la influencia que estos sentimientos tienen en la toma de una decisión de intervención.
Otro aspecto a tener en cuenta que también influye, es el “cognitivo” que tipo de conocimiento tiene un profesional que toma una decisión de intervención en un problema sobre el problema y la persona o personas implicadas.
La complejidad que plantea la Aplicación del Código Deontológico de la EATA,
1º nos obliga a “conocer” los principios y valores éticos que propone en su grafico EATA.
2º También el conocimiento de los valores y principios éticos del país dónde se va a aplicar.
3º Considerar la naturaleza del problema en profundidad,
4º Los marcos de referencia en cuanto a principios y valores éticos personales de los involucrados en el problema y muchas más variables que para hacer un excelente trabajo hemos de considerar.
Agradecemos, el planteamiento profundo que nos obliga a la aplicación de este Código Deontológico nuevo.
martes, 21 de junio de 2011
Estimados Socios:
La Presidenta y Junta Directiva nos dirigimos a todos los socios para informar:
En la Asamblea de APPHAT celebrada en Valladolid en Noviembre de 2010 se aceptó la propuesta de celebrar la Jornada Profesional y Asamblea anual de la asociación:
- En Segovia a fecha de 12 de noviembre de 2011
- Las jornadas son gratuitas tanto para los socios de APPHAT como para simpatizantes e interesados profesional o personalmente.
- El lugar es el Colegio de la M.M. Concepcionistas de Segovia.
- La fecha el 12 de noviembre de 2011
- El tema (provisional) "El pasado, presente y futuro del Análisis Transaccional en el mundo"
- La Jornada darán inicio a las 9:30 y a su finalización comenzará la Asamblea de socios de APPHAT, que finalizará a las 21:00
- La organización de los grupos de trabajo es la siguiente: área familiar, área pareja, área adolescencia, área trabajo, área social y organización
Os invitamos a aquellos que queráis añadir algún área de vuestro interés lo comuniquéis a la presidenta o a la Junta Directiva de APPHAT.
Se informará detalladamente del horario y programación en el díptico.
Bilbao 21 de Junio de 2011
En la Asamblea de APPHAT celebrada en Valladolid en Noviembre de 2010 se aceptó la propuesta de celebrar la Jornada Profesional y Asamblea anual de la asociación:
- En Segovia a fecha de 12 de noviembre de 2011
- Las jornadas son gratuitas tanto para los socios de APPHAT como para simpatizantes e interesados profesional o personalmente.
- El lugar es el Colegio de la M.M. Concepcionistas de Segovia.
- La fecha el 12 de noviembre de 2011
- El tema (provisional) "El pasado, presente y futuro del Análisis Transaccional en el mundo"
- La Jornada darán inicio a las 9:30 y a su finalización comenzará la Asamblea de socios de APPHAT, que finalizará a las 21:00
- La organización de los grupos de trabajo es la siguiente: área familiar, área pareja, área adolescencia, área trabajo, área social y organización
Os invitamos a aquellos que queráis añadir algún área de vuestro interés lo comuniquéis a la presidenta o a la Junta Directiva de APPHAT.
Se informará detalladamente del horario y programación en el díptico.
Bilbao 21 de Junio de 2011
domingo, 27 de febrero de 2011
Pre-congreso “Instituto IV” Dia 5 de Julio del 2011
Maria Giusti
Workshop Title:
"The Psichotherapy Safe Bases"
Workshop Abstract:
The Workshop subjects are focused on the Attachment Theories and on their consequences in Psychotherapeutic field. We will start with an introduction about theory and then we will see the practical applications in the both psichotherapeutic settings with an adult and with a child. We will see short films and discuss about what we have seen to better understand the potenciality and capability of individuals in creating a safe base attachment. We will also discuss about the importance of the relationship between Psichotherapist/Counselor and client in Psichotherapy/Counseling settings.
Titulo del Taller:
"La Base Segura en Psicoterapia"
Resumen del Taller:
"El tema del taller esta centrado en la teoria del apego y en sus consecuencias en el campo de la psicoterapia. Comenzaremos con una introducción acerca de la teoria y despues veremos las aplicaciones practicas tanto en el marco psicoterapeutico con el adulto y con el niño. Veremos videos y discutiremos acerca de lo que hemos visto para comprender mejor la potencialidad y capacidad de los individuos en crear una apego seguro. Tambien discutiremos acerca de la importancia de la relación entre el Psicoterapeuta/Consejero y el cliente en el encuadre psicoterapeutico y de orientación."
Mrs. Giusti office address Dirección de la consulta.
VIA DELL'ANFITEATRO 21- 52100 AREZZO- ITALIA
Pre-congreso “Instituto III” Dia 5 de Julio del 2011
Matthias Sell
“Challenge of Growth - Challenge of Transference
Relational Transactional Analysis and Transference / Countertransference “
How we could understand transactional processes as an approach of relational thinking and use our knowledge about transference. Case studies and discussions about a new approach.
Matthias Sell
Psychotherapist, Psychoanalyst, Transactional Analyst ,
TSTA (PCEO)
Director of the Institut INITA in Hannover
EATA TEW Process Coordinator
“El desafío de crecer-el desafío de la transferencia/el Análisis Transaccional Relacional /la Contratransferencia”
Cómo podemos entender los procesos transaccionales como una aproximación de pensamiento relacional y utilizar nuestro conocimiento sobre la transferencia. Habrá estudio de casos y se discutirá sobre esta nueva aproximación.
Matthias Sell
Psicoterapeuta, Psicoanalista, Analista Transaccional.
TSTA (PCEO)
Director del Instituto INITA en Hannover
Coordinador del proceso de TEW de EATA
Pre-congreso “Instituto II” Dia 5 de Julio del 2011
Jean Illsley Clarke, (USA)
Institute Description
Thinking with the Whole Body – Using the Power of Action to Deepen Understanding of Theory and Implications of Data
Memorizing research data or clearly articulating a theory doesn’t necessarily mean that we can translate those knowings into practice in our personal or professional lives. In this institute we will:
• Examine the differences between direct and indirect learning.
• Practice bridging data from numbers to action.
• Evaluate activities that deepen understanding of theory in ways that lead to perception, attitude, and behavior changes.
Bring a piece of data or one TA theory you would like the group to experiment with. Bring your openness, imagination, and willingness to learn from and with your colleagues.
Professional Involvement:
Member of International Transactional Analysis Association, National Council on Family Relations and the Minnesota Council on Family Relations, National Association for the Education of Young Children and Minnesota Association for the Education of Young Children, former Editorial board member for Family Information Services, and founding member (1995) of NPEN, National Parent Educators Network.
Address: 16535 9th Ave N, Minneapolis, MN 55447, ph. & fax: 763 473-1840
e-mail: jiconsults@aol.com
Jean Illsley Clarke. (EE.UU)
Descricción del instituto
Pensando con todo el cuerpo – Usando el poder de la acción para ahondar en la comprensión de la teoría y la implicación de los datos.
El poder memorizar los datos de las investigaciones o articular claramente la teoría no significa necesariamente que podamos traducir esos conocimientos en la práctica en nuestra vida profesional o personal. En el instituto:
• Examinaremos las diferencias entre aprendizaje directo e indirecto.
• Practicar el puenteo entre los datos numéricos y la acción.
• Evaluar las actividad que profundizan en la comprensión de la teoría en la manera en que ésta lleva a la percepción, actitud, y los cambios de comportamiento.
Trae al instituto algún dato o una teoría del AT con el que te gustaría que el grupo experimente. Trae también tu disposición, tu imaginación y tu voluntad para aprender de y con tus colegas.
Implicación profesional:
Miembro de la International Transactional Analysis Association,'National Council on Family Relations and the Minnesota Council on Family Relations, National Association for the Education of Young Children and Minnesota Association for the Education of Young Children, miembro en el pasado de la dirección editorial para Family Information Services y miembro fundador de National Parent Educators Network (1995).
Dirección:16535 9th Ave N, Minneapolis, MN 55447, ph. & fax: 763 473-1840 e-mail: jiconsults@aol.com.
Pre-congreso “Instituto I” Dia 5 de Julio del 2011
Dr.Curtis A Steele, M.D., C.T.A., y Dr. Nancy Porter-Steele, Ph.D., T.S.T.A. 6095 Coburg Road #706, Halifax, Nova Scotia, Canada, B3H 4K1. Telefono: 902-422-5904; Fax: 902-423-5647; Email: steele@ns.sympatico.ca
Curriculum:
Curtis y Nancy han estudiado, practicado, y enseñado juntos desde 1970. Curtis trabaja como Psiquiatra en la práctica pública y en la privada. Nancy es una terapeuta y formadora en la práctica privada. Ambos están autorizados como instructores y formadores en el entrenamiento de la meditación Shambhala, y han tenido estudiantes y profesionales en la tradición budista desde 1976.
Titulo del Taller: Budismo y Análisis Transaccional
Resumen:
En este taller experiencial, presentaremos los principios básicos de las enseñanzas de Buda, y lo relacionaremos con los principios del A.T. Por ejemplo, el propósito es reducir o eliminar el sufrimiento, definido como mental y reacción emocional hacia la manera de cómo son las cosas. No hay un sistema de creencias implicado, excepto la posibilidad de que la bondad, la salud, es fundamental. Se entiende que la relación es la base de la existencia. Descubriendo la propia claridad, la salud mental es central para el proceso en ambas tradiciones. Los métodos para conseguirlo son diferentes. Nosotros daremos instrucciones y dirigiremos la práctica de la meditación.
Los objetivos de la conducta:
1.- Ser capaz de practicar la meditación sentados y caminando.
2.-Asociar el profundo significado de “Yo estoy bien, Tu estas bien” a las enseñanzas básicas de Buda.
3.- Explicar uno o más aspectos de las similitudes y diferencias entre las enseñanzas de Buda y el A.T.
Formato:
Taller expericencial
Área de aplicación: Todas
Duración: 6 horas
Nivel de presentación: Todo
Tamaño del grupo: no hay limite
Idioma: Inglés
Pre-Congreso TA 101
Dos días: 5 y 6 de julio de 2011
Abstract: En este curso introductorio se os dará a conocer la filosofía, la ética y los conceptos centrales y básicos del AT. Está dirigido a las personas que deseen conocerse a sí mismas y aproximarse al marco de referencia que les pueda ofrecer el AT para la labor del "Deafio de Crecer".
Será impartido por diversos profesionales del AT con los mas altos grados de competencia y de reconocido prestigio, a nivel nacional e internacional: Jesus Cuadra (España), George Escribano (España), Felipe Garcia (EEUU), Juan Manuel Martinez (España), Gloria Noriega (Mexico), Mario Salvador (España).
Pre-conference TA 101
Two-days: 5th and 6th of July 2011
Introduction: This introductory course TA 101 will focus on the core concepts in Transactional Analysis. This work shop is open to all adults that wanted to know themselves, a way to approach to the background or frame of reference that the TA can offer for the "Challenge of Growth".
It will be run by different well know prestigious professionals: Jesus Cuadra (Spain), George Escribano (Spain), Felipe Garcia (USA), Juan Manuel Martinez (Spain), Gloria Noriega (Mexico), Mario Salvador(Spain).
Abstract: En este curso introductorio se os dará a conocer la filosofía, la ética y los conceptos centrales y básicos del AT. Está dirigido a las personas que deseen conocerse a sí mismas y aproximarse al marco de referencia que les pueda ofrecer el AT para la labor del "Deafio de Crecer".
Será impartido por diversos profesionales del AT con los mas altos grados de competencia y de reconocido prestigio, a nivel nacional e internacional: Jesus Cuadra (España), George Escribano (España), Felipe Garcia (EEUU), Juan Manuel Martinez (España), Gloria Noriega (Mexico), Mario Salvador (España).
Pre-conference TA 101
Two-days: 5th and 6th of July 2011
Introduction: This introductory course TA 101 will focus on the core concepts in Transactional Analysis. This work shop is open to all adults that wanted to know themselves, a way to approach to the background or frame of reference that the TA can offer for the "Challenge of Growth".
It will be run by different well know prestigious professionals: Jesus Cuadra (Spain), George Escribano (Spain), Felipe Garcia (USA), Juan Manuel Martinez (Spain), Gloria Noriega (Mexico), Mario Salvador(Spain).
sábado, 26 de febrero de 2011
Página oficial del TA World Conference 2011
Toda la información sobre el Congreso Mundial de Análisis Transaccional a celebrar en Bilbao en Julio de 2011 en el siguiente enlace:
http://www.tabilbao2011at.com/cas/index.aspx
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